IVA zero en aliments bàsics

El 27 de desembre del 2022 el Govern va aprovar un nou paquet anticrisi: IVA del 0 % per a aliments bàsics com pa, llet, fruita i verdura, un xec de 200 euros per a rendes baixes i la fi de la bonificació general al combustible, que es mantenia només per a professionals. Era l’última gran resposta de l’any a la pujada de preus, en un exercici marcat per la inflació i per la pujada dels tipus d’interès.

Tancar l’any amb un balanç del que ha passat ajuda a entendre què ha canviat i què cal fer de manera diferent. El 2022 va començar amb la inflació en màxims de dècades, va continuar amb una guerra que va alterar el mapa energètic i va acabar amb tipus d’interès a nivells que no es veien des de feia anys. Per a empreses i famílies, la combinació va exigir adaptar-se a un entorn de costos creixents, finançament més car i molta incertesa. L’experiència de l’any convida a mirar amb més detall les partides que més pesen en el pressupost i a revisar periòdicament els contractes.

Què incloïa el paquet

El paquet combinava tres instruments diferents: una rebaixa fiscal, un ajut directe i un canvi en el suport al combustible. Cadascun anava adreçat a un destinatari diferent i tenia, per tant, un efecte diferent en el pressupost de les famílies i dels professionals.

Cada mesura té un propòsit. L’IVA zero en aliments bàsics busca alleujar la partida que més pesa en el pressupost de les famílies amb menys ingressos. El xec dirigeix l’ajut a les llars amb menor renda. I retirar la bonificació general al combustible, mantenint-la només per a professionals, concentra el suport en els qui depenen del carburant per a la seva activitat. Convé conèixer els requisits de cadascuna. En el pressupost familiar, els aliments són una partida que no es pot ajornar, de manera que qualsevol alleujament en el seu preu es nota de seguida.

L’any en què van tornar els tipus i la inflació

El 2022 va ser l’any en què van tornar la inflació i els tipus d’interès. Després de molt de temps amb preus estables i diners barats, les famílies i les empreses es van haver d’adaptar a un entorn en què el cost de la vida i el cost del finançament pujaven alhora.

Aquesta adaptació no ha acabat. Les quotes de les hipoteques variables, els costos dels préstecs a empreses i els preus de molts béns i serveis van continuar reflectint els canvis dels mesos anteriors. Entendre que l’entorn ha canviat de manera duradora, i no només conjuntural, és el primer pas per planificar amb realisme: el que funcionava fa dos anys pot no servir avui, i el que es decideixi ara tindrà efectes a llarg termini. Per a les empreses, les conseqüències van ser costos d’energia, finançament i personal més alts, i la necessitat de revisar amb més freqüència els preus.

Entrar al 2023 amb marge

Qui va entrar al 2023 amb deute revisat, contractes actualitzats i liquiditat suficient va tenir marge per decidir; qui no, va haver de reaccionar. Un bon tancament d’any inclou revisar els préstecs i el seu tipus, els contractes de subministraments i de clients, i la tresoreria disponible, abans que el nou exercici imposi els seus propis ritmes.

Una llista senzilla de comprovacions pot ajudar: calendari de revisions de tipus i venciments de deute, contractes d’energia i de subministraments, clàusules d’actualització de preus amb clients i proveïdors, pressupost de l’any vinent amb costos financers alts com a escenari base i reserva de liquiditat per a imprevistos. Un assessor pot acompanyar aquest repàs, que estalvia sorpreses i permet començar l’any amb més tranquil·litat. I, sobretot, mantenir la calma: planificar amb antelació i amb dades és millor que reaccionar a cada notícia.

Un tancament d’any ordenat és la millor manera de començar el següent.

Aquest article és informació general. No és assessorament jurídic, fiscal ni d’inversió, i no té en compte les circumstàncies particulars de ningú.